A causal loop diagram illustrating a subset of variables influencing business problems related to transitioning and stabilization of MVS.
Inherent in the diagram is a representation of a well-known system dynamics archetype: shifting the burden, represented in the interplay between the B1, B2, and R3 loops.
Tlak na změnové požadavky ohledně nových funkcionalit software ze strany zákazníků, tedy uživatelů systémů, je vysoký, a to vyšší, než je kapacita stávajícího vývojového týmu. ICT management musí zpracovávat veškeré incidenty primárně. Projekty a změnové požadavky a jejich potřebu může ICT regulovat. ICT má několik možností reakce na tento tlak.
